第295章 亚洲第一 (第2/2页)
　　
　　这个消息是太平洋电子的老板亲自打电话来报喜的。
　　
　　"陈先生，最新的市场数据出来了。华兴计算器在东南亚的市场份额百分之四十二，卡西欧百分之三十一，夏普百分之十八。华兴是亚洲第一了。"
　　
　　"美国市场呢。"
　　
　　"美国市场华兴排第三，仅次于惠普和德州仪器。但科学计算器的份额华兴是第二，仅次于惠普。编程计算器的份额华兴第一，因为三菱的产品延迟上市，被你们抢了先。"
　　
　　"好。"
　　
　　"陈先生，太平洋电子想跟华兴签一份五年独家分销协议，美国市场的华兴产品全部由我们分销。"
　　
　　"可以谈。你开个条件，我让周阿娇跟你对接。"
　　
　　"好。"
　　
　　挂了电话，陈守业把数据写在笔记本上。
　　
　　亚洲第一。十年前华兴还是铜锣湾一个小店面，卖轴承一个月赚两万港元。十年后，华兴的计算器卖得比卡西欧多。
　　
　　这不是他一个人的功劳。空间提供了技术和产能，卡尔·迈尔提供了欧洲渠道，太平洋电子提供了美国渠道，老梁带了工人把产品做出来，周阿娇管账管了十年，林荣跑了十年的码头，苏婉管了五年的内务和安保。每一个人都有用。
　　
　　但他知道，最核心的竞争力还是空间。没有空间，华兴的IC成本不可能这么低，品质不可能这么高，产能不可能扩这么快。空间是华兴的护城河，是别人永远跨不过去的墙。
　　
　　周阿娇月底拿报表过来的时候，脸上的表情已经不是惊讶了，是一种"数字已经没有意义了"的淡然。
　　
　　"陈先生，1981年全年营收四亿八千万港元，净利润两亿一千万。总资产，包括现金、黄金、物业、地皮、股票、设备、库存、应收，折合港元六亿八千万。"
　　
　　"六亿八千万。"
　　
　　"对。您来香港十九年，从两千块到六亿八千万。"
　　
　　陈守业把报表合上，放进抽屉。
　　
　　六亿八千万。这个数字在1981年的香港，排得进前二十。李嘉诚、包玉刚、邵逸夫这些人在前面，但差距在缩小。
　　
　　1983年春天，陈守业把陈志明叫到轩尼诗道五楼的办公室里，关上门，泡了一壶茶，两个人面对面坐下。
　　
　　陈志明是三年前从三菱被挖过来的，现在是华兴电子的研发副总监。来了以后，他把华兴的研发团队从十二个人扩到了四十个，建了两条完整的产品线，一条做计算器，一条做集成电路。这两条线是华兴的命脉，每年贡献的利润占集团的七成。
　　
　　但陈守业今天找他不是为了聊产能，是为了聊专利。
　　
　　"志明，你知道咱们现在有多少项技术是别人能仿的。"
　　
　　陈志明想了想，"基本上全都能仿。咱们的计算器拆开来看，电路板、芯片、显示屏，哪个都藏不住。日本人去年出了三款仿制品，韩国人也在跟。再过两年，东南亚那些小厂都能仿。"
　　
　　"仿了以后他们卖多少钱。"
　　
　　"日本人的仿制品卖一百一十港元，比咱们便宜十块。韩国人更狠，卖九十五。他们成本低，人工便宜，品质虽然差一截，但老百姓买不起好的，就买差的。"
　　
　　"再过五年呢。"
　　
　　"再过五年，他们的品质追上来，价格还比咱们低，咱们的市场份额会被吃掉三成到四成。"
　　
　　陈守业把茶杯推到一边，从抽屉里拿出一个笔记本，翻开，上面密密麻麻写了几页字。
　　
　　"这是我整理的，咱们从1969年到现在的所有核心技术设计，一共五十二项。集成电路布线方案七项，计算器运算逻辑十二项，晶体管收音机电路五项，科学计算器函数运算八项，编程计算器固件六项，电源管理四项，显示屏驱动五项，精密加工工艺五项。"