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第578章 导师散布到社区、乡村、工厂

第578章 导师散布到社区、乡村、工厂 (第1/2页)
  
  结业典礼结束后,一百位财商导师像种子一样,被撒向了四面八方。
  
  第一批出发的,是分配到社区的三十二位导师。他们的教学对象,主要是社区居民——退休老人、全职主妇、刚入职场的年轻人。教学场地五花八门——社区活动中心、公园凉亭、甚至是在一棵大树底下。教学内容也从最基础的“如何记账”到“如何防范金融诈骗”,涵盖了日常生活的方方面面。
  
  一位在社区教学的导师在反馈报告中写道:“第一次上课,只来了五个人。三位老太太,一位全职妈妈,一位刚毕业的大学生。我讲的是‘如何制定家庭预算’。三位老太太听得很认真,但那位大学生中途接了个电话就走了。课后我跟那三位老太太聊天,发现她们其实都有记账的习惯,但不知道如何分析自己的账目。我教她们用简单的分类法,把支出分成‘必要’、‘想要’和‘储蓄’三类。一周后,有一位老太太跑来跟我说,她用这个方法,发现自己每个月在保健品上花了两千多块,其中很多是‘想要’而不是‘必要’。她说,她要重新考虑自己的消费习惯了。”
  
  第二批出发的,是分配到乡村的三十八位导师。他们的教学对象,主要是农户和留守妇女。教学条件比社区艰苦得多——有的村子没有活动室,就在打谷场上上课;有的村子没有投影仪,导师就用黑板和粉笔;有的村子方言太重,导师还得请当地村干部做翻译。
  
  一位在乡村教学的导师在反馈报告中写道:“我去的那个村子,主要种植柑橘。我教农户们如何核算种植成本——化肥、农药、人工、运输,每一项都要记清楚。有一位大叔种了十几年柑橘,从来没有算过成本账。我帮他算了一笔,发现他去年辛辛苦苦干了一年,扣除所有成本,净收入不到五千块。他沉默了很久,然后说,‘怪不得我总觉得越种越穷。’我教他如何优化成本结构——减少不必要的化肥使用、与邻居合租运输车辆、直接在集市上销售而不是卖给中间商。他试了半年后,给我打电话说,今年的净收入预计能翻一倍。”
  
  
  
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